原标题：我院举办2019年度科级干部和科室担任人述职评议会
为认真执行十九届四中全会关于“把进步管理才能作为新时代干部队伍建造的重大任务”的要求，推动中层干部严厉依照岗位职责展开作业，进一步促进各科室全面进步和医院各项事业共同展开，依照《关于展开 2019 年度科级干部及担任人述职评议的告诉》要求，1月8日—10日，我院接连举办七场述职评议会，全院各科室正副科级干部及担任人，从2019年科室及个人成果、作业亮点、存在问题及2020年作业思路与办法等方面做现场述职。此次述职会掩盖人数多、内容规模广、评定查核严，严厉限时、标准着装、实名打分，对全院中层干部进行一次实打实的年终“大考”。党委书记赵国安、院长窦启锋参与述职会，领导班子其他成员别离参与并听取所分担科室一切干部的述职。
述职评议会由党委副书记陈颂坡掌管。他指出，述职会的首要含义有三点：一是对上一年的作业进行总结、对本年的作业做出方案；二是了解每一个干部的作业思路、处理问题的办法、气魄以及担任精力；三是对每一个干部做出客观点评。述职会既是总结曩昔、展望未来的一个进程，也是我们彼此学习沟通的渠道，要述出正能量、述出好声响、述出新干劲。
述职风貌展现，点击看大图
榜首场
党群行政后勤科室担任人
第二场
非手术临床科室担任人
第三场
党群行政后勤科室副职干部
第四场
手术临床科室担任人
第五场
教研科室及其他组织正副职干部
第六场
医技和非手术临床科室担任人
第七场
临床及医技科室副职干部
1月10日下午，在9号楼2楼会议室举行2019年度科级干部和科室担任人述职评议点评会。
党委书记赵国安对述职评议作业做归纳点评。他指出，此次述职评议会既是一次年度作业总结会，也是一次新年作业策划会，首要意图是经过述职，进一步进步中层干部的责任感、使命感，进一步树立“让有位的人有为，让有为的人更有位”的明显导向，行之有效地推动2020年各项作业顺利展开。一切述职同志本着担任的情绪、务实的精力，环绕做什么、怎么做，畅谈心得，各持己见，总结成果客观实在，剖析问题深入到位，方针方案切实可行。一起，为完成2020年更好地展开，他对全院干部提出三点要求：
一是充沛的发挥人才榜首资源效果。坚持正确的选人用人导向，给“想干事、能干事、干功德”的人供给渠道；执行定岗定编人事制度改革，科学拟定岗位需求方案，严把引入关口；筑巢引凤打造人才集聚高地，坚持“不为一切、但为所用”的理念，灵敏柔性引入高端人才；优化人才队伍结构，加强对现有人才的职业规划和培育力度，加速推动人才队伍建造。
二是继续加强医院内在建造。继续推动临床亚专业建造，细化专业方面技能展开趋势；全力支撑展开新事务、新技能，进步高精尖技能推广速度和规模；展开多学科协作，进步医疗服务质量和急危重症救治才能；加强对外学术沟通，进步学术影响力；展开以关爱为条件的价值百科医疗，加强对患者的人文关心，进步医院软实力。
三是多措并重进步科研立异才能。深化临床医师和校园教师间的科研沟通与协作，探究树立根底与临床深度协作的科研立异形式；构建协同敞开的科研立异系统，进步处理科研立异问题的才能；发挥《中华有用儿科临床杂志》《眼科新进展》两本中心期刊的学术阵地效果，进步学科影响力；多方引导、促进科研成果转化，尽力应该新医改新形势新压力，进步对校园建成特征明显的高水平医科大学的支撑度和贡献度。
文字：张檬羽
图片：王庆飞、夏淼
修改：段桂洪
责任修改：
